在宝钢分公司制造部、设备部的牵头下，宝钢分公司各厂部积极探索设备功能精度管理模式。半年来，生产方与设备方锁定设备功能精度管控目标与范围，在此基础上合作梳理出功能精度项目1443项，为减少质量损失打下了坚实基础。

宝钢分公司以设备事先预防维护为重点，要求各部门对功能精度点的设备点检标准进行梳理修订。截至6月份，各部门累计修订完善了点检标准3290项次，检修作业标准4506项次，并结合现场实际需求对TPM管理手册进行了修订完善。生产方与设备方初步建立了制度、流程、管控手段等，双方人员的主动性和团队合作意识明显提升。